天津瑞和通汽车零部件有限公司成立于2021年，是一家集研发、制造、销售与服务于一体的现代化汽车零部件企业。

公司核心业务涵盖汽车零部件及配件的制造、研发、批发与零售，并前瞻性地布局了零部件再制造、模具制造及专用设备制造领域，形成了完整的产业链闭环。

同时，公司积极向上游延伸，涉足新材料、橡胶及塑料制品的研发与生产，并凭借专业的设计服务与全方位的技术支持，为客户提供一站式解决方案。

依托稳健的经营与开放的全球视野，公司积极开展货物与技术的进出口业务，致力于成为汽车零部件领域值得信赖的创新合作伙伴。

一、客户面临的难题

目前，天津瑞和通依赖“线下多人存档”的传统模式管理技术资料。随着业务发展，其弊端日益凸显，已成为制约企业高效运转的“隐形枷锁”。

1. 图纸错误风险高

图纸在多部门线下传递中极易版本混淆，导致生产环节使用作废图纸，引发物料浪费、工时损耗乃至批量质量问题，给企业带来经济损失与声誉风险。

2. 变更管理流程失控

技术变更的审批与分发全靠人工，流程冗长且易疏漏，关键变更无法实时同步至生产端，导致设计、工艺、生产数据脱节，严重影响研发与交付周期。

3. 数据资产安全堪忧

图纸分散存储于个人电脑或纸质文件，面临损坏、丢失及人员流动带来的风险。核心知识资产缺乏统一归档与沉淀机制，形成“人走知识走”的断层局面。

4. 协同效率低下

跨部门沟通依赖跑腿与电话，形成“信息孤岛”，严重拖慢项目进度，压抑团队创新活力。

二、彩虹图纸管理系统解决方案

针对天津瑞和通面临的迫切需求，彩虹EDM图纸管理系统提供了一套全面、高效、安全的数字化解决方案。该系统旨在通过集中化、流程化、智能化的管理手段，彻底根除线下管理的顽疾，为企业的技术资料管理带来革命性的提升。

1. 建立中央电子图库，终结“图纸混乱”

彩虹EDM系统将所有图纸及相关技术文件统一纳入中央服务器进行集中存储与管理。通过建立结构化的文件夹体系和精细化的权限控制，确保每一位员工只能访问其职责范围内的最新、有效文件。系统提供强大的全文检索、属性检索（如物料号、项目号、设计者等）功能，实现从“人找图”到“图找人”的转变，数秒内即可精准定位所需图纸，彻底告别文件堆砌、版本不清的混乱局面。

2. 规范变更流程，实现“版本更新”自动化

彩虹EDM内置了严谨的工程变更（ECO/ECN）管理模块。任何图纸的修改，都必须通过系统发起变更申请，并按照预设的流程（如设计审核、工艺会签、领导批准）进行线上审批。审批通过后，系统自动创建新版本，旧版本则被自动归档或设置为“失效”，确保所有用户访问的永远是唯一、正确的最新版本。每一次变更的记录、审批意见、修改内容都被系统完整追溯，让变更管理从“失控”走向“透明”与“可控”。

3. 强化数据安全，保障“知识资产”不流失

彩虹EDM通过多重机制保障企业核心数据安全。首先，集中存储避免了因个人电脑问题导致的数据丢失。其次，系统提供自动备份与恢复功能，防范硬件故障风险。再次，精细的权限管理体系确保了数据的保密性与安全性，只有授权人员才能进行查看、修改、下载和打印等操作。所有操作日志被详细记录，实现了对数据访问行为的全程审计，有效防止了核心技术的泄露。

4. 促进高效协同，打破“信息孤岛”

彩虹EDM系统为所有相关人员提供了一个统一的工作平台。设计师、工艺师等可以在线协同审阅图纸，利用红圈批注、圈阅评论等功能进行即时沟通，所有讨论记录与图纸版本绑定，清晰可查。生产、质检等部门可以直接在系统中查看受控的最新图纸，确保了信息传递的准确性与时效性。这种无缝的协同模式，极大地提升了跨部门工作效率，加速了产品从研发到量产的进程。

对于天津瑞和通汽车零部件有限公司而言，引入彩虹EDM图纸管理系统，不仅仅是一次工具的升级，更是一场深刻的管理变革。它将从根本上解决当前线下管理所带来的图纸混乱、变更失控、版本更新滞后等核心问题，将技术资料从潜在的“风险源”转变为驱动企业发展的“价值源”。

通过实施彩虹EDM，天津瑞和通将构建起一个安全、有序、高效、协同的数字化技术管理平台，从而提升产品质量、缩短研发周期、降低运营成本，并最终在激烈的市场竞争中巩固优势，赢得先机。迈向智能制造的征程，正从这样一次关键的管理数字化升级开始。我们有理由相信，拥抱变革的天津瑞和通，必将在未来的发展道路上，行稳致远，再创辉煌。