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图纸是生产实施的至关重要的部分，从图纸审批到图纸变更都应注意哪些事情呢？

首先负责人接收到电子版图纸接收后，首先要查看确认图纸的规范性、版本、内容变化等。如果图纸已经确认过无需更改时，要及时进行归档，如何仍然需要修改的确认，可发起工作流，由负责人员修改确认无误后归档，期间对图纸的所有操作都将被记录（时间和人员等），随时可调出历史版本进行差异对比。

图纸版本管理

为了保证图纸实现企业图纸文档规范化管理，企业可在彩虹EDM图纸管理系统，设置各类业务文档的标准模板并进行管理，例如可以按照企业的图纸规范设置好A0/A1/A2/A3/A4等的各种2D及3D图纸模板，定好图层 /线性/标题栏/明细栏。可以按照模板快速创建图纸文档，可以根据规则自动编码和命名，实现编码及命名的规范性，查找检索数据唯一性。

相关负责人的发起审批流程时可以自定义各种图纸及技术文档的审批及更改流程，设置邮件信息提醒跟催。以促进项目的有效实施，同时在审批过程中审批人员如发现图纸文档有不妥之处，可以驳回，待问题解决后再继续审批流程。

另外，如果图纸是一次全部出来的，通过严格会审后就基本可以搞定。有些图纸是分阶段出来的，但涉及内容太多，在这种情况下可以建议几次或几类审查。例如，基础和挖掘附图的早期阶段可先试验中，主要的结构附图出来，然后组织后期装修图纸也可以分开组织。

再一个，有时候图纸的审批上通过，但在具体的实施过程中仍可能出现新的问题。这个时候要马上与相关部门沟通，形成正式变更意见。

这个时候，变更后的图纸审批需及时走完流程，跟踪各参建单位完成签字盖章，并及时下发给相关部门及班组，以免耽误实施进度。