彩虹图纸管理系统变更管理的特点讲解：在制造企业的产品生命周期管理过程中，针对已经正式投入生产的产品设计资料而进行的更改称为工程变更。工程变更过程一般由变更申请、变更评审、变更处理、变更下发等过程构成，会涉及到售后、设计、工艺、采购、生产、质量、销售等多个部门，也需要一定的时间周期来处理全过程。
在传统管理模式下，变更的过程通常是通过问题反馈、变更申请单、变更评审表、变更通知单和文件更改结果下发的方式来进行管控，而彩虹图纸管理的变更管理，可以针对企业的工程变更过程进行全面的管控，可以做到比传统模式更有效率、更具关联性、更容易对变更信息进行查询和追溯，因此在应用细节上，具有以下特点：
彩虹图纸管理的变更管理，可以支持企业自定义变更单据，包括变更申请单和变更通知单，以满足单据记录的无纸化需要：
在彩虹图纸管理中，可以对变更申请和通知流程进行自定义，将ECR和ECN 过程形成规范化和标准化的应用，保证过程的严谨和连续：
在彩虹图纸管理的变更管理中，可将更改相关数据集中在变更记录中查看，包括对物料、BOM、图纸文档、项目和工艺路线等信息。
彩虹图纸管理的变更管理可以实现对物料、产品BOM、替代料等进行批量修改，提高变更操作的效率：
对物料、BOM的变更结果，可以在彩虹图纸管理中自动形成记录，用户可以查看变更前后修改内容，便于进行变更评审与核准，变更信息也可导出为表格。
在彩虹图纸管理中，根据变更文档的被引用情况，企业可以方便地了解该文件变更的影响范围，并快速将关联的其他文档、物料、项目等纳入变更评估中，以便评审人员全方位的进行变更评估。
在彩虹图纸管理中，管理者不仅可以按照条件继续查询变更流程，还可以进行过程追溯和变更统计，从而实现对整个工程变更过程的有效管控。
在彩虹图纸管理中，可以结合收发管理，将变更文件快速进行下发，通知相应的接收者：
彩虹图纸管理变更管理可为企业提供工程变更的全过程管控，企业更需要在应用过程中结合产品特点、开发和制造流程来制定工程变更的管理流程，从而达到提高变更执行效率和准确度、实现变更记录追溯的目的。
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